市屬國(guó)有資產(chǎn)公開競(jìng)租成功敲出首槌

——市國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司開創(chuàng)國(guó)有資產(chǎn)公開競(jìng)租先河

作者： 來(lái)源： 發(fā)表于：2018年08月11日 文章點(diǎn)擊數(shù)：2621　【打印】

“14萬(wàn)，成交！”隨著達(dá)州市公共資源交易中心主持人一聲鏗鏘有力地宣布，位于通川中路原五金站一門市以14萬(wàn)元的成交價(jià)被競(jìng)租人彭紅興成功競(jìng)得。這是我市國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)入公共資源交易中心以公開競(jìng)租方式進(jìn)行對(duì)外租賃的首例成功案例，為市屬國(guó)有資產(chǎn)推行公開競(jìng)租開創(chuàng)了先河，更是近年來(lái)市國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)科學(xué)管理、實(shí)施市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值取得的突破性成效。

近幾年來(lái)，市國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司始終堅(jiān)持管理與經(jīng)營(yíng)并重的方針，在不斷強(qiáng)化資產(chǎn)管理的同時(shí)，有效盤活資產(chǎn)價(jià)值，較好地發(fā)揮了國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任主體職責(zé)。

一是強(qiáng)化制度，嚴(yán)管理。按照《達(dá)州市屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)資產(chǎn)出租管理辦法（試行）》要求，國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司結(jié)合實(shí)際健全完善了公司《資金占用費(fèi)收取的管理辦法》、《國(guó)有股權(quán)管理辦法》、《經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)租賃管理辦法》等規(guī)章制度，明確資產(chǎn)管理責(zé)任部門和責(zé)任人，并簽定管理責(zé)任書，為規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)日常管理、經(jīng)營(yíng)出租、確保國(guó)有資產(chǎn)保值、增值，提供了有力的制度保障。

二是加強(qiáng)監(jiān)管，保完整。每年，公司對(duì)授權(quán)管理的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查和梳理，分類建立資產(chǎn)登記臺(tái)賬，全面了解資產(chǎn)現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)；對(duì)資產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)長(zhǎng)時(shí)間閑置、年久失修、資產(chǎn)轉(zhuǎn)租和消防安全隱患等問題進(jìn)行及時(shí)整改，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。

三是規(guī)范經(jīng)營(yíng)，促增值。遵循等價(jià)有償、公開、公平、公正原則，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)符合市場(chǎng)競(jìng)價(jià)條件的國(guó)有資產(chǎn)全部采用公開競(jìng)租的方式進(jìn)行對(duì)外租賃。對(duì)每個(gè)招租標(biāo)的實(shí)行“一物一策”擬訂競(jìng)租方案，并委托市公共資源交易中心統(tǒng)一進(jìn)行公開公平招租，既規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)的租賃程序，也通過(guò)市場(chǎng)公開競(jìng)租手段實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的最大增值。